Seja para conseguir bons lucros na empresa ou aumentar a produtividade, o gestor
precisa se utilizar da motivação de seus funcionários para alcançar seus
objetivos.
Para aqueles que têm motivos de sobra para se motivarem, os líderes já saem
no lucro. Mas, se manter motivado, mesmo em dias ruins, não é uma tarefa fácil.
Imagine então motivar seus profissionais, levando em conta cada personalidade e
seu modo de trabalhar.
O especialista em coaching, Homero Reis, diz que para deixar os
profissionais cada vez mais motivados é preciso que o gestor tenha uma maneira
diferente de liderar. “Trabalhadores precisam sentir, não só que sua
contribuição é importante dentro da empresa, mas que esta importância é
reconhecida pelo seu líder e pela corporação”, comenta Reis.
Se você ainda está têm dúvidas para começar uma nova abordagem com seus
empregados, o consultor dá outras dicas:
1. Escolha a melhor pessoa para cada cargo.
Ninguém dá o máximo de si trabalhando em algo que não gosta. Fortalecer o
RH da empresa e dar liberdade aos funcionários para um feedback de seu cargo
pode ajudar nessa busca.
2. Reconheça o valor de cada profissional e de seu
trabalho.
Todos gostam de elogios e reconhecimentos. Quando alguém faz um trabalho
bem feito e merece destaque, por que não elogiá-lo? Seus colaboradores,
certamente, se sentirão mais motivados a fazerem as coisas certas.
3. Ofereça cursos e treinamentos contínuos.
Acredite na capacidade de seus empregados e invista em sua formação.
Ofereça cursos e treinamentos para atualizar seus conhecimentos. Além de se
aprofundarem sobre a área de atuação, eles poderão se especializar e gostar mais
do assunto. Todos ganham.
4. Trate-os sempre com respeito.
Respeito é a base para qualquer convívio produtivo e pacífico. Não
cumprimentar, ser grosseiro e falar palavrões para os colaboradores não irá
fazê-los ter mais respeito por você, pelo contrário. Com o respeito, vem a
consideração.
5. Comunique-se com cada trabalhador de forma
contínua.
Converse com seus empregados, tenha um feedback sincero de todos eles,
especialmente sobre como seu trabalho contribui para o sucesso da empresa em
geral. Isso poderá resolver muitos problemas existentes na empresa e irá
melhorar o astral do ambiente.
6. Desenvolva o sentimento de propriedade e dê autorização para
atuar de forma independente.
Um bom líder é aquele que estimula a independência de seus subordinados.
Faça-os pensarem sozinhos, mas deixe claro seu apoio sempre quando
precisarem.
7. Enriqueça o trabalho ao máximo.
Muitos profissionais se sentem desestimulados pelo trabalho que realizam,
seja por ele não ser tão valorizado ou por estar estagnado. Estimule a
criatividade dos funcionários, realize workshop e um fluxo de ideias para
melhorar a área ou crescer na empresa.
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